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    這家“中國工程自卸車隱形 ”如何煉成?

    發布時間:2024-05-03

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    汽車作為商用車產業重要組成部分,和國民經濟發展息息相關,承擔著特場景的數以千計種類的專業運輸或作業任務,對經濟建設和發展起著重要支撐作用。


    隨著全球 經濟環境的不斷調整和內外部市場競爭的加劇, 車行業面臨著前所未有的挑戰和困境,如何借船出海積極開拓廣闊的亞非拉市場、如何因地制宜快速響應客戶個性化需求、如何以研產供銷一體化支撐產線多品種小批量快速交貨……數字化轉型迫在眉睫!







    4月19日,金蝶云·星空“益企行動·看樣學樣”走進馳田汽車暨汽配行業峰會成功舉辦,與數百企業家匯聚“汽車之城”十堰,探究重卡重工行業全世界單體工廠產銷量 大、自卸車改裝行業“湖北 、全國 ”的馳田汽車是如何通過數字化轉型升級重構設備、人、組織、業務之間關系,實現“研產供銷”價值鏈高效協同并入選國家中小企業“鏈式”數字化轉型典型案例?






    發展新質生產力,邁向新型工業化









    湖北數華科技有限公司總經理陳介致歡迎辭,他提到,從2018年開始,數華科技攜手金蝶、馳田汽車已一起走過6年。 的峰會,承載著推動中國管理模式在全球崛起的使命,回顧與馳田汽車一起走過的信息化之路,就是一條迎難而上、披荊斬棘之路,雙方項目組在攻堅克難中結成了親密的戰友關系,也取得了豐碩的成果,成為了全國的示范項目。未來,只要大家一起攜手共進,中小企業數字化轉型一定能夠取得更加輝煌的成果。











    十堰市中小企業發展服務中心主任牛健民十堰市財政局產業科科長李國強都在致辭中提到, 舉辦“益企行動·煥新升級”主題中小企業數字化轉型活動,將進一步推動十堰市作為中小企業數字化轉型試點工作,幫助企業發展新質生產力,邁向新型工業化。


    十堰市將從提升中小企業數字化轉型服務水平、打造鏈式數字化轉型典型案例、技術改造 中小企業數字化轉型、加大試點示范培育力度、深入開展上云賦智活動等五大重點任務入手,通過數字化轉型有效推動中小企業 競爭力,發展新質生產力。


    同時為支持中小企業數字化轉型提供配套政策,下一步將推出加大數字化改造補助、鼓勵推廣鏈式數字轉型、培育轉型升級 示范、支持上云平臺、強化金融支持等五大措施。








    金蝶軟件(中國)有限公司中型企業事業部副總裁李成冬發表《發展新質生產力,邁向新型工業化—— “隱形 ”穿越周期的雙引擎》主題演講。他表示,如今,企業要發展新質生產力,其實就是要“提質”和“增效”,從過去的成本、資源驅動,到現在的創新和數據驅動,以數據與智能實現企業管理場景、效率優化的質變,從而實現高質量的價值鏈、產業鏈遷移新增長。


    金蝶通過早期云轉型,堅決徹底地推進數字化 ,從而在行業中脫穎而出,連續19年在中國成長型企業應用軟件市場占有率 。作為高成長型企業SaaS管理云,金蝶云·星空被超過43% 專精特新“小巨人”選擇。金蝶云·星空通過200+可組裝的云服務,為企業量身訂做、規劃自身數字化發展路徑和提供一攬子解決方案,實現更強的獲客力、更好的產品力、更優的交付力、更高的收益力和更久的口碑力。






    車行業如何發展新質生產力?









    湖北汽車工業學院經濟管理學院院長、碩士研究生導師殷旅江博士從四個方面講述商用車供應鏈及新質生產力發展的見解,他認為,要提升商用車新質生產力,就要在五大垂直應用場景(干線物流、港口、礦山、末端配送、機場)中盡快提升技術優勢,為商用車智能化電動化提供可行路徑,提升新能源滲透率。








    金蝶軟件(中國)有限公司智能制造方案總監劉衛征分享到,金蝶云·星空以研發管理、產業鏈協同、全局滾動計劃、集成供應鏈、生產過程管控、庫存管理、質量管控、財務管理等汽配行業八大場景方案構筑行業新質生產力,以新質勞動力 x 新質勞動工具 x 新質勞動對象形成質變,提升企業 競爭力。







    車行業大多是以多品種小批量的單臺車突破的形式生產,越是這樣,面對客戶非常豐富的要求越要做好標準化,才能成本可控。由此,企業應從研發入手,構建研發管理體系(IPD)。


    金蝶軟件(中國)有限公司 PLM方案總監姚文兵提到,而IPD的有效執行需要利用PLM來實現其IT落地,形成金蝶汽車行業IPD解決方案,通過金蝶PLM系統的固化落地,幫助企業快速完成IPD研發管理體系升級,打造更好的產品力。




    “中國工程自卸車隱形 ”

    如何煉成?








    湖北數華科技有限公司技術總監楊俊成對馳田汽車的信息化之路進行了整體介紹,項目 目標主要是實現研產一體化、業財融合、精益制造、產供銷高效協同、統一管理門戶以及高效滿意的售后服務。


    項目 重要的改觀是從整個主數據到參數化數據庫,所有業務端和財務端拉通,為銷售訂單采購訂單提供管理支撐,為管理者決策提供依據;同時,構建數字經營體系,項目實施建立的標準、制度,保障了數據及時準確性。

    馳田汽車股份有限公司技術部主管曹紅偉、馳田汽車股份有限公司信息部主管楊逍重點介紹了馳田汽車上線了金蝶云·星空PLM+ERP+MES系統的前后差異,在上金蝶云·星空系統之前,主要以EXCEL方式手工編制BOM,再導入系統中,存在資料不全結構不完整等情況,對生產影響較大。而由于 車生產個性化定制、配置頻繁變更特點非常強,從銷售經銷商下單到轉化成技術方案,需要來回反復多次溝通,一般需要2-3天時間。通過企業與供應商、經銷商協同,實現供應商配貨與生產需求協同,消除物料浪費,減輕倉儲成本;實現訂單需求與研發生產協同,提升訂單轉化效率,將訂單轉化時間縮短至1天以內,效率提升60%。




    為適應不同業務和工序需要,馳田各部門原有多套系統,并且生產匯報信息、質檢信息通過紙張進行記錄,再根據紙張記錄將數據手工錄入到系統帶來的數據滯后,效率較低等問題。通過研發與生產高效協同,單車BOM編制時間由2、3個小時縮短至20分鐘,運營效率提升50%~80%。


    此次“益企行動·看樣學樣”走進馳田汽車活動,馳田汽車常務副總黃總向全國各地企業家深入介紹馳田汽車如何應用金蝶云·星空通過財研產供銷服一體化發展新質生產力。




    現場生動講解具體的應用看板與功能模塊,分享如何為 銷售經理賦能、因地制宜快速響應客戶個性化需求、以研產供銷一體化支撐產線多品種小批量快速交貨、將售后部門與客戶及維修站建立實時鏈接提升客戶滿意度等。參會 均反饋干貨滿滿、收獲頗豐,不虛此行。







    未來,金蝶將持續助力廣大中小企業通過數字化轉型提質增效,由量變形成質變,發展新質生產力,邁向新型工業化。