利用自身成熟的銷售網絡、豐富的商業資源和先進的管理理念，實行 "企業+基地+貧困戶" 的入股分紅模式，聯動一、二、三產業融合發展，凱闊食品進一步做大做強亞麻籽深加工產業，推動康?？h亞麻籽油產業高質量發展，建設成為河北省特色扶貧農業經濟，帶動當地貧困戶持續增收，實現可持續發展。

隨著企業的快速發展，業務量變大，老板張經宇提出企業管理需要數據化、 化，來應對新的消費趨勢和經濟環境變化，希望業務數據能夠直觀、實時呈現，為管理決策提供依據，原有粗放式的管理方式亟需數字化升級。

之前只有財務管理軟件，業務往來采用手工賬，手工統計有時忘記登記和更新，造成庫存、訂單和往來數據不準確，食品的批次和保質期監管比較難，張總希望企業實現規范化和數字化管理。

生產車間排產、原材料出入庫、產成品出入庫都是手工來登記，缺乏生產過程記錄和追溯，手工做生產計劃工作量大，計算不準確，造成產銷脫節。

凱闊食品的大部分產品以亞麻籽為原材料，生產既有季節性的大批量生產，同時又要兼顧客戶訂單和食品保質期的小批量生產，生產的類型多樣化。金蝶云·星辰生產云可以靈活支持凱闊食品的多種生產場景，通過以銷定產，實現了銷售訂單的自動匯總，生產計劃的自動計算，采購計劃和生產計劃的自動推送，材料領用與成品入庫的下推生成，庫存數據實時更新，保障了銷售訂單的及時履約。

采購人員根據MRP生成的采購建議下達采購訂單，并跟進訂單的執行情況，實現采購入庫、付款、應付賬款的全流程跟蹤。同時對于MRP生成的委外建議，通過委外管理進行發料、入庫和成本的 核算，實現了生產過程的全流程數字化管理。

金蝶云·星辰解決了銷售、財務部門與生產車間異地辦公協同難的問題，銷售部門可以隨時查看訂單的生產進度和入庫情況，確保訂單能夠正常交付。財務人員根據生產廠的生產和入庫數據進行成本核算，快速核算成本，并提供給銷售部門進行參考，核算訂單的利潤給到管理層支撐經營決策。生產、銷售和資金往來數據可以實時共享， 提升了部門間的溝通和協作效率。

此外，業務單據可以定時、自動生成憑證，降低了財務人員的統計及成本核算工作量，自動出具銷售、資金和費用等各類報表，結賬周期由原來的10天縮短至5天，真正實現了財務業務一體化管理。

通過金蝶云·星辰實現了所有業務流程的規范化、在線化和移動化，特別是移動化讓凱闊食品員工的工作方式產生了極大的變化。采購、銷售、費用報銷實現了移動端的審批，實時高效，擺脫了原來依靠微信群回復審批的方式，做到在線提報，在線催單，過程可視化及流程可查可追溯。

業務員在手機APP上發起銷售訂單，查詢訂單出庫及收款情況，通過手機進行費用報銷審批，一部手機就可以進行所有業務流程的處理，業績報表一目了然，讓業務員從繁瑣的業務流程中解放出來。